「ゼロディフェクト」―それは、一切の欠陥を許さない、完璧なものづくりを目指すという、製造業における究極の理想です。この概念を世に広めた先駆者こそ、ドイツの自動車メーカー、オペルでした。 1960年代、オペルは、当時の自動車業界に蔓延していた「ある程度の欠陥は仕方ない」という風潮に挑戦状を叩きつけました。品質管理の責任者であったエドワード・デミング博士の思想を取り入れ、製造工程のあらゆる段階で徹底的に欠陥を排除することに力を注いだのです。 オペルの取り組みは、当時の常識を覆すものでした。従業員一人ひとりが品質責任を意識し、問題を発見したら即座に報告・改善するシステムを構築。結果として、劇的な品質向上を実現し、世界中の企業に衝撃を与えました。 今日、ゼロディフェクト戦略は、自動車産業のみならず、あらゆる製造業にとって重要な指針となっています。オペルの挑戦から半世紀以上が経過した現在も、その革新的な精神は、「完璧」を追い求めるものづくりの根底に息づいていると言えるでしょう。

新型車の発表は、自動車メーカーにとって一大イベントです。華々しい舞台で注目を浴びる新型車ですが、その陰には、何百、何千という人々の努力と、数年にも及ぶ開発期間、そして想像を絶するほど緻密な生産計画が存在します。 テレビCMや雑誌広告で見たこともないような未来的なデザイン、環境性能、安全性能。私達の期待を超える新しい車を世に送り出すために、自動車メーカーは、まさに「正念場」とも呼べる困難なプロセスを乗り越えなければなりません。それが「生産立上がり」です。 この記事では、普段見ることができない自動車工場の舞台裏に潜入し、新型車がどのようにして生産ラインに乗るのか、その「生産立上がり」に焦点を当てて解説していきます。 まずは、複雑な自動車生産の大まかな流れを見ていきましょう。