ジャストインタイム

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ムダをなくす!トヨタ発祥「看板方式」とは?

トヨタ生産方式の中核をなす「ジャストインタイム生産」を実現する上で、「看板方式」は欠かせない要素です。 看板方式とは、必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産し、供給する仕組みのこと。 このシステムは、まるでスーパーマーケットのように、後工程が必要なものを必要な数だけ前工程から「取りに行く」という、「プル型生産」を体現したものです。 具体的には、後工程は前工程に対して「看板」を用いて必要な部品の種類や数量を指示します。 この看板は、単なる指示書ではなく、「 authorization to produce(生産許可)」としての役割も担っています。 つまり、看板がない状態での生産は認められておらず、ムダな在庫を抱えることを防いでいます。 看板には、部品の種類や数量、納品場所、時間などが記載されており、この情報に基づいて各工程が連携することで、スムーズな生産活動が実現します。
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自動車業界の「ジャストインタイム」:その仕組みとメリット

ジャストインタイム(JIT)とは、必要なものを必要なときに必要な量だけ生産・供給する方式です。この生産方式は、1950年代にトヨタ自動車が開発し、その後、世界中の自動車メーカーに広まりました。 JITは、在庫を最小限に抑え、無駄な生産やコストを削減することを目的としています。従来の大量生産方式では、大量の部品を在庫として抱えていましたが、JITでは、必要な部品を必要なときにだけ調達することで、在庫コストや管理の手間を大幅に削減することができます。